2019年12月13日，商投集团财务总监陈学琴带队赴长江集团调研指导工作。商投集团各部门负责人陪同调研,长江集团党委书记、董事长陈春及在家班子成员、全体中层干部参加了调研座谈会。

    座谈中，陈春就长江集团2019年主要工作情况、2020年的工作打算以及需要商投集团帮助解决的重难点问题进行了汇报。与会人员围绕项目投资、融资、风险点防范、“两金”压控等重点进行了深入交流，对长江集团当前重难点工作提了切实可行的意见建议。

陈学琴总监对长江集团今年以来所做的各项工作和取得的成绩给予充分肯定，她表示，以陈春同志为班长的长江集团领导班子有思路想法、有方法举措、有朝气闯劲，克服困难完成195亿元的营收任务，没有辜负商投集团的期望。对长江集团下一步工作，她强调，要着重从六个方面下功夫：一是要聚焦主责主业，绘好发展蓝图。认真贯彻落实代董事长7月份在长江集团调研时的指示精神，理清主业与辅业的关系。尤其要围绕“城乡配套产业开发综合服务运营商”的战略定位，制定好发展战略、发展方向，明确目标任务及产业布局。二是要坚持问题导向，抓好整改落实。全面梳理排查经营方面的问题，形成清单，明确主体和时限，突出抓好川酒债务收回工作和南充御龙湾项目股转，务必在明年一季度完成南充御龙湾项目的整体转让。三是要调整业务结构，搞好转型升级。强化大宗贸易风险管控，做好“两金”压控，实现高质量发展。四是编制年度计划，统好项目资金。要做好2020年的目标任务和业务发展计划，重点做好2020年和2021年营业收入与利润预算编制、投融资计划及资金安排。五是要强化责任担当，建好制度体系。尤其是风险管控制度体系，要引入专业团队和机构，以及相应领域专家意见，提前做好风险防控应对措施。六是要积极配合审计，做好相关准备。商投集团拟对长江集团进行审计，长江集团要认真对待、积极配合，以审计为契机，全面梳理症结问题，针对性做好改进调整，聚力攻坚、集智克难，为商投集团“爆发式”增长贡献长江力量。

（供稿：秦韵）