为深入贯彻中央纪委十九届四次全会和省纪委第十一届四次全会精神以及商投集团2020年党风廉洁建设和反腐败工作会议精神，强化监督体系建设，6月24日上午，长江集团召开2020年上半年“大监督”联席会议。会议由长江集团党委委员、纪委书记肖宏主持。部分班子成员、各职能部门负责人及纪检人员参会。

会上，风控法务审计部、资产财务部、企业管理部、党群人力资源部等职能部门负责人通报了上半年解决历史问题推进情况，研究讨论了重大风险事项并提出整改建议。

    长江集团财务总监、董事黄小玲对“大监督”体系建设工作提出两点意见。一是“大监督”工作要研究问题与解决问题，以研究问题为方式，以解决问题为目的，切实推进各类事项问题的有序解决。二是防止出现新的问题，各职能部门要加强沟通联系，及时发现各子公司问题并提示风险，在解决历史遗留问题的同时预防新问题的产生。

肖宏书记指出，2019年长江集团开始探索建立“大监督”体系，今年对“大监督”的关注度上升了，要进一步明确监督重点和工作思路，不断总结提高“大监督”工作成效。肖宏书记强调，一是强化信息沟通交流。健全完善“大监督”体系，贯彻落实“纪委+部门”的联动机制，充分发挥审计监督、风控监督、财务监督等职能作用，认真梳理追踪重大事项，发挥好“大监督”作用，实现信息互通、交流思路、同频共振，形成监督合力，进一步织密“监督网”。二是强化分类分层推进。结合实际情况，将重大事项划分为加快收款类、工作推进类、风险事项类、历史遗留类，提出有针对性的推进及解决方法，并落实监督。三是强化成果运用。认真梳理追踪重大事项，深入分析总结反思，强化成果运用。会后，将梳理形成大监督工作专题材料，报长江集团党委参阅，更好指导未来工作方向和计划编制，为长江集团高质量发展保驾护航。